【分享】陈理捷《中国式SNS的另类出路 – 分布式》
本文仅为个人思考,不对其正确性负责,请在阅读的时候带上自己的大脑.
前言
接触SNS很早了,而真正发现SNS的价值是在去年五月接触到Facebook的开放平台后.从那之后,我们团队内部就开始不断讨论将Facebook移植到中国的可能路径, 结论是产品复制容易,运营复制则难上加难.
这里要和大家分享的,是这半年来对SNS的一些思考和判断.
SNS的三大部分
我们把SNS的功能分成三大块
1 个人数据和关系管理
这部分包括用户的基本信息,元媒体(照片,视频)和好友的管理;解决个人身份问题-我是谁.
2 通信工具
这部分包括站内短信,Mini-feed和News-feed,在线状态以及IM/Web IM等;解决人和人之间的交互的问题-我如何和别人交流.
3 应用平台
这部分就是Facebook和Facebook-like们左侧罗列的应用了;解决了人和人之间交互的动力问题-我为何要和别人交流.
在这三部分中,1和2 是基础, 各个站都大同小异;而第三部分则决定了整个SNS定位.
SNS最终肯定是应用为王, 以windows打个比方,前两部分就像你的控制面板,不能没有,也必须好用,但是你用电脑是为了使用上边的各种应用程序,而不是为了使用控制面板,当然不排除某些名博会整天拿控制面板意淫.
说完SNS的三大部分,可以说说国外SNS的发展情况,其实大家都比较清楚,今天去了MySpace的DevJAM,可以感觉到它们对开放平台的看重,也从侧面反应出Facebook和MySpace的竞争已经进入到应用层面.
中国式SNS和所谓的开放平台
用户关系割裂,中国SNS用户最大的痛
对用户而言,关系割裂是一个非常痛苦的事情,当然,这光是国内SNS的问题,MySpace和Facebook的用户们也在经历这种痛苦,不过在国内,因为SNS更多,所以问题更为突出.
以我为例,现在每天同时要上海内看看IT相关的东西,上校内看看同学的活动,没事还要上U.discuz.net看看他们的UCenterHome发布 没.想起来了再去看看一起的App是不是还是密密麻麻的让人头大,360圈上边添加的300个mm里边有多少通过我的请求,蚂蚁网是否还一如既往的冷清…
割裂的用户关系,造成我不得不每天check多个网站,SNS不是让我的生活更简单,而是更麻烦了,终于有一天,我绝望了,于是把海内关了,写写文章,就是这篇J.
开放平台难题重重,资源心态人脉缺一不可
在中国,复制Facebook的大内小内们也已经一堆了,不过除了把News-feed这个通信工具抄袭过来外,能够或者说愿意在应用平台上进行复制的,寥寥无几.
谢文的一起看起来有这个志向,可惜没有用户资源,前期积累会非常的缓慢.没有利益的吸引,很难指望开发者会为一起网开发应用.
而拥有用户资源的Sohu的OpenWidgets,根本不允许取用户数据,别说病毒传播了,就是帐号整合都不能一步到位.表面开放,却极力维持控制权,这是门户们在开放平台上最爱犯的毛病.
有了资源和开放的心态,剩下要做的还有培养开发者社区.这一点上聚友已经清醒的意识到了,不过我们的国产SNS们可能还没想明白.
[url=]包产到户[/url],承包制并未走完最后一公里
平台公正性在中国难以保障
开放平台之所以有如此之大的吸引力,在于它采用了包产到户的做法,在自己网站里边划出一块土地,承包给开发者,让开发者自主经营,极大的提高了承包者的积极性.
承包模式在中国虽然很成熟,但是平台本身,却缺乏可信度.和美国不一样,中国互联网不是产业,而是江湖.
对中国互联网企业,不能用主观的”不作恶” 来要求,而只能用客观的” 作不了恶”来约束.
开放源代码,完全释放控制权
那么,怎么让平台本身”作恶不能”呢?答案是,开放源代码,发布SNS产品,把控制权完完全全的交给独立开发者,设计师和用户.
有了源代码,程序员们就能改变世界.当这个世界被改变的时候,分布式SNS就成功了.
是的是的,这里边有很多很多的问题.比如,用户割裂.竞争,盈利都有非常之多的问题,后边我们会一一讨论到.
但是这里我们先来看看好处,
用户完全掌握控制权后,他可以为自己的社区开放应用,而不会因为平台的任何策略导致自己的损失.平台的公正性问题解决掉后,用户的积极性会进一步上升.
积极性为何重要?因为它能在生产力不变的情况下极大的提升生产效率.
基于协议力量的互联互通
现在,我们来回答上边引出的一些问题,比如分布式SNS如何统一用户的关系,分布式标准如何为市场所接受.
协议的力量改变世界
让我们把目光从SNS身上移开,来看看P2P软件们.比如BT,比如电骡.
P2P市场是一个通过软件内置互通协议而占领下载市场的经典案例.它通过内置在软件内部的协议,要求用户贡献数据,同时获得自己想要的数据.
这样保证了有足够多的用户来充当数据源,达到了听起来完全不可能的”下载人数越多,下载速度越快”.
分布式SNS也一样,既然我们不可能指望现在国内的几大SNS阵营去互联互通,那么我们就重新建立一个新的平台,在这个平台上,用户是自由的.
具体的做法其实也很简单,我们只要提供一个类似WordPress那样的独立SNS产品,每个人都可以随意获取和安装就可以了.
这些SNS本身就是协议互通的,你的同事可以是一个SNS,你的同学可以是一个SNS,你的网游又可以是一个SNS,而你只需要在自己常在的那个SNS里边,维护自己的数据,查看和自己相关的News-feed即可.
站长们的力量,我想大家应该已经有所了解,不了解的4月19号可以去去看看今年的站长年会.
可能有人要问,站长们为什么要接受这么一个开放的SNS?
首先,大部分网站都不挣钱,站长们没必要购买商业软件,有免费的选择的话,何乐而不为呢.
然后,虽然说产品是开源的,但是大部分的人都是有惰性的,他并不会主动去删掉一个产品里边的功能,只要这个功能不碍事就行.何况这个功能在网站初期会为他带来不少的用户和流量.
再次,我们可以将保留开放协议作为免费提供产品的一个授权限制,国人的素质现在也提高很快.
关于如何通过协议打通各个分布式SNS,这里是一个颇为技术化的问题,我只简单说下
1 通过OpenID协议,打通用户的基本信息,保证一次注册,到处使用.
2 通过News-Feed订阅机制,打通各个SNS上的用户活动信息.
3 通过远程同步机制,允许用户将好友关系在各个SNS之间同步.
不能不谈的盈利模式
作为文章的收尾,有个问题是不能不谈的,那就是盈利模式.我们可以用开源的方式来运作分布式SNS,但是我还是觉得,有商业力量的推动的话,发展会快一些.
盈利模式概括起来三个词: 产品,渠道,孵化器.
产品:商业授权和服务,就像discuz!那样的
渠道:预装特定的应用,就像firefox预装google工具条那样的
孵化器:建立基金,孵化优秀的2.0网站
这块不展开说了,等开放平台发展一段时间后会更为清晰.
国内的各个公司中, 康盛是最有资源来做分布式SNS的,它也发布了自己的UCenter home.不过貌似由于视角不同,康盛并不打算打通用户,当然,这和它代表的站长利益是有关系的.
对其他SNS而言,这是个机会.一个大内们看不到,看不起,看不懂,跟不上的机会.
