陈书艺—Creative,Calmness,Passion,Unremitting,Belief » 心情拾遗

Smart法则

Edwin — Sat, 23 May 2009 13:53:17 +0000

Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则：

S － Specific

这里指的是目标一定要确定（ specific ) 不能够模糊

M － Measurable

目标的可度量性。制定的目标一定是可以度量的.

A － Attainable

目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的，或者说经过努力是可以实现的。

R － result-based

目标应该是结果导向型的。即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动。

T － Time-based

目标是有时效性的。即一个目标只有在一定的时间段内才有意义。

计划美国之行

Edwin — Thu, 14 May 2009 01:38:33 +0000

应Google的热情邀请，月底将去美国一行。

初步是这么计划的，26号去参观Google和Myspace，27和28开两天或者只开一天会。

我23号到达旧金山，然后在SF附近转悠，时间允许还会去LA看看，下了飞机后会自己租个车子开。

不过我的英语扔了四年了，吃饭、购物、租车、酒店、开车路上，还有到处转肯定会遇到阻碍滴。

虽然Google可以帮我联系酒店什么的，但是还是感觉有点困惑。

本来好兄弟在美国学飞行员，可以来陪我，但是月底地面课很重，又是最后关键时刻，估计也不能来陪我了。

真希望能认识个有空的在美国的中国留学生朋友或者会说中文的美国朋友……

想对我们团队说的话

Edwin — Sun, 01 Feb 2009 03:03:52 +0000

我丝毫没有教化大家的意思，这些感悟是我在过去几年的学习和工作中最真实的体会，很想跟大家分享，无奈说出来的口吻就像是在教化，于是打算先不说给大家听，一次性说出来也未必能接受，所以我想先写在这，待时机合适时慢慢的表露这些想法(表露要适宜，没有实例的言论很像是在教导大家)，以求能够共同进步。

一、计划大于冲劲

水到渠成的心态比车到山前必有路的心态要好，而运筹帷幄的感觉更是优于拼死拼活。我认为我们走到这一步，都是在计划之内的，计划之内的路线走得才踏实放心。我们是做一项新兴的事业而不是传统行业中的“冲业绩”，所以并不需要没日没夜的使劲推广，只要能达到预期的目标就行，要保存好体力，把体力用在对下一个更高目标的追求上，而不是提前透支在前一个已经达到的目标上。

还是那句话，我们不是传统行业，我们面临的竞争是世界范围的智商层面上的竞争，而不再是比心态。拼死拼活不是必须的，比其他团队更周密的计划，更优秀的策略，循序渐进的发展才是我们要追求的。

二、执行大于策划

我一开始就说不能有策划总监这个职务，只说不做在我看来是可耻的。一个公司可以只有一个策划，五个执行的，但不能有五个策划，一个执行的。

为何如此看中执行，至少有以下几个原因：

1、我发现我一个人的执行力，仅能够让一个在脑海中构思的灵感初步实现，仅能够支撑起一个网站前期的规划和程序，但无法跟上后期的推广和维护。

2、找到大家，至少在前期，就是为了能够更好的行动起来达到共同的目标。在相当长的时间内，我们一伙人都只能为自己的公司打下手，而不能想着只当指挥官。

执行力分两方面，一方面是亲历而为，一方面是不厌倦重复。第一点好做到，我们几个都是愿意参与执行的；但第二点就不那么容易了，可能参与多了就会觉得总是些重复的劳动，于是开始寻求自动化的程序。不要妄想什么能全自动，如果全自动的程序达到的效果能有手动的效果好，那就不需要把大家凑到一起了，只需要一个人就行。

执行力一开始差别不是那么明显，但越到后来会越来越重要。很多公司不是死在找不到出路上，而是倒在了找到了出路却没走到出口的那一段路上，他们觉得这条路是对的，但却因为道路的荆棘不走了或者走得慢了——知道该怎么做却没去做，这是执行力低下的最通俗体现，也是我目前为止最担心的人为因素。

三、总结必不可少

计划和总结，这是深入了解一样东西，在一个行业立足的两大法宝。总结是在对计划和执行的评估，有利于制定下一个计划，指导下一次执行。

没有计划，执行时就像无头苍蝇，不知道这个方向的结果如何；而没有总结，计划只是一纸空文，无法验证真伪。

所有人都知道需要总结，但不是所有人都清楚什么时候该总结，即便知道了什么时候该总结，也可能因为执行力不高而不想去总结。

什么时候需要总结呢？（这里的总结指的是以文字或图标形式的总结，而不是只在脑海中总结）我认为以下几个地方需要总结：

1、执行后总结，总结出计划和执行结果的差距，这是一般人都知道的道理，不再累述。

2、激烈讨论后需要总结。这是我认为最需要总结的地方，因为在执行后，对你所做过的事，所达到的效果，你会自然的有个回想，而且印象很深；而头脑风暴或者激烈的讨论后，思维是活跃的，但同时也是混乱的，这时若没有把刚才的灵感记下来，睡一觉过后就会遗忘殆尽。

所以就急需把刚才的思路理清，总结一下，而且因为思维惯性，这时你应该还有表达的欲望，这个欲望来源于刚才讨论时没说完、没说出口的话，正好你可以对纸说。所以这时对“写下总结”这件事的执行力就比较高。

3、头脑风暴后、灵感迸发时需要总结。同样，这时的大脑是活跃的，这时可以试试用一些思维导图软件如xmind来对灵感进行放大细化，这个我以多次描述，不再累述。

4、灵感枯竭，没有头绪时不妨总结一下。

四、灵感被否决比灵感被肯定更能进步

我提这个，是担心以后大家有了灵感，与大伙分享时，却遭到其他人的否定而导致有挫败感。实际上，你应该感到庆幸，你的灵感还有人否决。因为灵感本身比你正常的思维要高一个层次，而灵感被否决了，证明这个否决的理由比你的灵感水平更胜一筹。这时你的进步比单纯得到一个灵感的进步更快。什么是思维的火花?就是在灵感和创意不断的被否决之中产生的。其实最可怕的就是你的思维凌驾于周围人之上，别人都肯定你的想法，无法否决你，那证明你在目前所处的这个环境下，进步的势头已经不再强劲了。因为无法碰撞出思维的火花，必然只是在闭门造车。

我可以预料到今后会有非常多的ideas被kil掉，这是先提一个醒，灵感被否决的概率非常大，一个主要的决策者可能说的最多的话就是：你这个想法不行。但不要被否决了就心灰意冷或者埋怨，而应当是庆幸，幸好还有人否决，自己才会被指引到正确的道路。

五、关系好，不如制度好

举个例子：即便你俩关系多好，对方打扰到你时，你可能也不好意思说出口。但如果是制度摆在那，那就从根源上杜绝了“打扰”的可能性。所以我认为需要签订协议，共同制定详细的公司制度，即便是一些细小的事情。关系再好不如制度定的好。

六、生活提倡随意，事业提倡严谨。

生活中你可以不拘小节，大手大脚，但事业上我认为应该一丝不苟，精打细算。因为对个人而言，钱花完了还可以找家里拿，可以借，可以在下个月少花些；但对公司而言，钱花完了就是失败，就是破产，就没有翻身的机会了。并且，公司是整个团队的心血，生活上你只需对自己负责，而事业上每个人都肩负着其他成员的责任，失败了每个人都有责任。

七、细节*10000=?

关于细节和细心，这本可以放在随意和严谨这一段来说，但这点太重要了，于是我单独拿出来说。

以上的那个式子的意思是：一个你认为的小地方，被10000个人看到了，这还是小地方吗？这里就涉及到工作时对“细心程度”的需求了。

没有不细心的人，只有不在意的人。不细心只是因为不在意。当然也不可能把时间都耗费在无数的细节上，要看哪些细节是会被放大10000倍的，使之不再为“细节”。很多人会觉得我很粗心大意，但实际上我很明白，我对一些事情细心到近乎苛刻。

比如之前的一幅返还网流程的解释图，这幅图是用在quickstart页面上的，是要推荐给所有上返还网的人看的，而所有看到这个网页的人都会看到这个图，这就符合那个*10000的条件，所以这幅图我改了很多次。而看到这个网页的人未必会去看底部的About链接，所以这个链接就是错了也可以一个月不去管。

八、爱自由更爱约束：

从理论上：约束越高的社会结构，其进化程度也越高，人类的秩序最复杂，所以人类进化程度最高。之所以能产生如此高秩序的生物，其实不是因为“进化论”，而是由于“约束论”，才可以产生人类这种高精密性的机器。

从实际上：公司本就是自组织起来的一个精密分工的团体。之所以一个团体能成为一个公司，正是因为团队成员之间的规矩达到了一定程度，无规矩都难以成方圆，无规矩如何能成公司?如果还抱着自由大于一切的想法，想着能随心所欲的话，那只能证明你仍旧只是一个个人英雄。

那些所谓自由宽松的公司，员工可以自由穿拖鞋带宠物，看似闲散，实际这种公司是达到了一个境界——形散而神不散。公司要求员工必须达到预期目标，这就是制度制约，“达到的效果”是“神”，只要效果达到了就是“神不散”；而“花费的时间”这只是“形”，无所谓你花费了多少时间，也即“形”无所谓，只要你达到了效果，你可以自由分配时间。形可散而神不可散。

当然，我们应该发挥自己公司的优势，尽可能把约束做到人性化。比如有哪一天上班时谁觉得灵感枯竭了，那完全可以跟大家说一下，然后去下面小区里逛一逛，找找灵感，我在五年级的时候，有一次写一篇题为《我的学校》的作文，我就跟老师说我没有灵感，想下去找一找灵感，老师当时就同意了。于是我就跑到学校国旗下的花园中去想作文怎么写，最后写出的感觉非常好。

九、朝夕相处是优势也是劣势

因为创业的条件制约，我们没有非常自由的私人空间可以支配，团队之间就需要更高的融合度，成员要有更强的适应能力。相比其他创业公司，我们的这种“朝夕相处”的状态，即是优势也是劣势。优势我在这里就不提了，只提劣势，因为这次讨论的主要色调是居安思危。我猜测至少有下面三个劣势：

1、更易被打扰

团队中有静有动，有人需要轻松活跃的氛围有人又需要严肃认真的环境，有人是做技术活的，有人又是做需要激情的推广的活。这可能造成互相影响，我觉得最好的解决办法是“内静外动”，即在室内工作时，最好是活跃的分子照顾一下安静的成员，但一旦一起出去吃饭或者游玩，那你可以尽情的发挥。因为我一直遵守的处事宗旨是：在不影响他人的前提下，让自己能最大程度的挥洒个性。而我们中的每个人相对于其他人，都是合作伙伴，而工作和休息的时候是非常容易互相打扰的，这时就需要互相体谅。当然也不能让谁的个性受到压制，所以工作休息之外的时间，应放任其发挥。

2、习惯的冲突

我们虽算不上来自五湖四海，但也是四面八方，所以地域习俗和个人风格差异明显，容易产生习惯上的冲突。如果我们每个人各自为政，志向不同，这倒也是多样化的一种体现，生活还可能因这种冲突而多彩一些。但我们每个人有着共同的目标，就应尽量避免冲突，尽量磨合到互相适应。

3、独立思考的时间和空间减少了

对于这点，我个人的体会比较深。之所以在大四搬出来一个人住，就是为了多些安静思考的空间，当一个人要理清头绪时被打扰是很痛苦的(又提到打扰，所以这第三点与第一点有部分重合)，这实际上是个没法彻底解决的问题，只能从你个人方面来调节。可以在白天挤出些时间一个人走走，或者在夜深人静时独自遐想。

十、作为创业的骨干成员：我猜测你们会经历三个阶段：

第一个阶段是诚惶诚恐的阶段，这个阶段主要考虑到自己的能力，担心自己派不上用场，跟不上其他人。这时候的压力来源于伙伴的信任，惶恐于自己承担不起这份责任，害怕辜负了团队的期望。这并不是好受的感觉，但这个时候想的会很多，学的也会很快，可以说，这个时候想的就是埋头苦学。实际上，诚惶诚恐的状态是入门一个行业最需要的心态。这时的进步是突飞猛进的。

第二个阶段是茫然的阶段，有一天你会突然觉得自己在公司里所掌握的技能不过是很少的一部分，有这个感受，说明你已经入门了，已有大局观了(只有完全掌握了自己的那一块后才可能放眼大局)。你终于能感受到从计划到实现到发展是一项庞大的工程，而不是之前想当然的认为想做就做。这是一个质的进步但你却会觉得自己所做的只是一部分，无法在公司里起决定性的作用。这个阶段可能会和第三阶段同时存在，但一旦过了这个阶段，你所参与的就是战略高度的发展路线选择了。

第三个阶段是感到枯燥无趣，这要看你的初衷了，你来的时候是带着兴趣来的，这个阶段就会推迟的比较晚来。而如果只是冲着钱来的，这阶段可能会很快到来。但不管多快多慢，他总会到来，这时就需要动用信念来稳住自己了。

关于兴趣和信念，我再多说点：

如果你对什么都感兴趣，那证明你没有真正的兴趣。

我宁愿接受一个敢说出对我们所做的不感兴趣的人，也不敢要那种对什么都感兴趣的人。前者兴趣还可以培养，而后者压根就不知道兴趣为何物，是从骨子里就难改变的。我的确见到一些这样的人，比如我一个同学，你问他对物理感兴趣不，他说很感兴趣，再问他英语，他同样说很感兴趣，问到任何科目他都会表示出向往，觉得解决那些题目很有成就感。这证明他真的感兴趣么?或者说他有很强的求知欲?不是，我跟他说你只是对考试感兴趣，因为成绩能证明你的能力，所以感兴趣于考试这种证明能力的方式，实际对他来说并无具体的兴趣概念。

兴趣是一种动力，这种动力会导致你自发的耗费大量的时间和精力来了解某个领域，但兴趣与精力一样，把精力放在太多地方必然无暇顾及重要的，我们要的就是兴趣所带来的精力，几个人的这些精力集中起来就是一种竞争力了。而对什么都感兴趣的话，精力就会分散，兴趣的意义也就不在，兴趣也就不为兴趣了。

保持兴趣比培养兴趣更难。一旦兴趣变成了职业，天天跟兴趣的事打交道，很可能就不再感兴趣。这就需要我们不时的调整，把兴趣变成一种信念。比如很多互联网业内人士把互联网当成自己的信念，而很多电子商务人已把发展电子商务当成自己的信念。兴趣上升到信念高度之时，就不那么容易厌倦和放弃了。

可以说，做一项自己喜欢的事，刚开始靠的是兴趣，后来靠的就是信念了。

除了这几个必须的阶段，中间任何时候都还可能出现一种情绪，就是怀疑的情绪。这种情绪很可能在受挫的时候蔓延，比如推广不能达到预期目标，程序不能按时竣工，市场出现大的波动等，这些都可能造成对我们所从事的行业或对自身能力的怀疑，这个时候是危机，但也是质的提升的突破点，找到突破口后挺过来了，信念就会更加坚定，脚步也会更加稳健。

现在我只能预料到这几个阶段，往下猜测意义不大。

先写到此，与各位共勉。

加速你的工作-介绍GTD

Edwin — Mon, 19 Jan 2009 06:43:01 +0000

我很喜欢GTD理论，它可以很好地帮助我们管理好时间，提高办事效率。然而，当我把GTD介绍给一位朋友的时候，他并没有为看到一种高效时间管理的方法而有所触动，更别说行动了。这再次印证了我的看法：对于执行力意志力较强的人来说，GTD如虎添翼，可是对于那些执行力意志力较弱的人，GTD就像是一种虚妄、繁琐的“大道理”，他们才没时间去琢磨呢。可见，GTD不能提供做事的动力因素，我认为动力因素应当来自外界的压力和自己的兴趣，没有这两样儿，再多的GTD理论也是枉费唇舌。

上周分享的一个PPT，介绍了GTD系统和自己应用的一些心得体会。下面是几张重要的Slide，放出来分享学习下。有很多网站和论坛都在讲GTD，感觉太复杂了，用我们这行的话说就是可用性不好。（本篇所有的图片和资料都来自于网上，记不清出处，有版权问题请直接留言。）

GTD就是Get Thing Done的缩写，翻译过来就是“尽管去做”。GTD的核心理念说白点儿，就是你必须记录下来你要做的事，然后整理安排自己一一去执行就OK了。

一、第一张Slide有四条GTD的好处，简单而言就是可以帮助你更合理更高效的完成工作。

对于第四点，我似乎还没看到，但对于自己的工作是很相当清晰了。也可能和我应用GTD系统时间长短有关，我大约用了八个月左右。

二、接着看一下GTD的工作流。这里主要是记住工作流，然后严格按这个工作流来处理你手头上的工作。

我一直感觉老外很笨，但人家最牛的地方就是把经验上升为理论，然后很撤底的执行，不断的优化。这里有另外一张工作流，点此查看。

三、下面一张Slide讲的是GTD的五个核心原则：收集、整理、组织、回顾、执行。OK，记住这五个原则的先后顺序就可以了。

很简单吧，最重要的是：执行。另外借用老大的一个词“集中精神”，结合在一起就是：集中精神执行。

四、下面的Slide是收集的流程。把所有的事情从你的脑子里记录清出来，记录在一个可以看到的地方。GTD认为大脑是应该去思考如何去做一件事，而并不是用来存储N多个事。

我的一些经验：在纸上或其它设备里记录下的任务或工作时，应该注意安排优先级，比如你今天重点的工作是画一个视觉设计，那么其它的工作就要安排在次要的位置，集中精力去做今天最重要的事情。另外，如果一天重要的事情在上午做完了，就应该重新回顾，列出下午最重要的工作，然后其它的事情靠后。

记录也有技巧，涉及到记录的工具和线上和线下两种情况。我的处理方式是线上能提醒的是Outlook的任务和日历，比如几点要找谁谁打个打电话，几点要发某某邮件，几点去开会。

线下的工具是纸笔和手机，我一般是记录每天所有的工作，我用的本本是“是日”，一是这个本本是广州一家设计团队做的，相当有感觉，特别是“是日”的名字，相当有个性；二是“是日”的扩展性，正面可以按时间记待办的工作，背面可以写写总结什么的，淘宝这里有卖。

这个是官方给出的正面照片。

日历同步方式我同时使用两种：一是Google日历和Outlook同步，我使用Google Calendar Sync，在办公机上自动同步到Google日历上去，在任何地方，在我的几台电脑中都可以看到我的日历。

另外是Iphone日历和Google日历同步，同步工具是NemusSync。想查看的时候工作Outlook日历的时候，点一下，很完美。手机上我用的是广东06前五元包月100M的GPRS服务，我不觉得Wifi那么快有什么特别的优势，像我，每天除了上下班，使用iphone上网的时候也就在班车的时候，顶多也就一个小时吧，所以、查看天气、股票、看看订阅文章、同步日历基本上是我的操作。换句话说50M的包月也够了。

下面这几张图是Things软件的截屏，Iphone上的一个GTD软件，虽然他有很漂亮的原型手绘稿，我试用过后不如Todo这款软件，后来放弃了。有喜

欢的可以去下载个试试。

五、“处理（整理）”，英文原意是Process。我提取了三点重要的内容：

不能不提一下处理的两分钟原则。我想更细的是：1秒+2分钟原则，对突然打断的事情，一秒钟评估，两分钟内能解决，无论是任何事情，马上着手解决掉。如果不能在两分钟内解决，就进行下一步处理。这里坚决不能拖，一件事一件事的来，一心别二用，两分钟处理完一件事，马上回到你的主要事情上来。

六、“组织”应该是最关键的一点。“组织”主要分成对备份资料的组织与对下一步行动的组织。

备份资料来自于对任务可行动的处理结果。对备份信息的组织主要就是一个文档管理系统，可用很多工具去存档这些资料，我以前用网文快捕，现在发现Onenote也不错，因为公司都是Office办公，所以后来家里和公司的系统上全都装上了Onenote。

下一步行动的组织则一般可分为：等待处理清单、将来处理清单、下一步行动清单。

1. 等待处理清单主要是记录那些委派他人去做的工作，比如有个邮件问你这件事有谁负责，你可转交处理，如果你是主管，可安排下属去做。

2. 将来处理清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划等等。

3. 下一步处理清单则是具体的下一步工作。而且如果一个任务涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的项目。老外认为不能在两分钟钟内完成的、需要一系列动作来进行的任务叫作“项目”。

有很多朋友把Outlook建了@todo，@waiting，@next三个文件夹，我在Gmail上尝试过GTDinbox，后来因为大部份的事情在公司Outlook中，还是转移了。

七、“回顾”和“执行”

我对回顾的理解是PDCA循环的一种方式，目前是每日回顾、每周回顾一次，对自己的工作和其它事情进行回顾，看看哪里做的不好，需要改进。

“执行”就不用说了吧，马上做就OK了。

八、一些资源和Tips。

http://www.gtdlife.cn
http://groups.google.com/group/gtdlife?hl=zh-CN
http://www.mifengtd.cn/articles/category/gtd
http://cngtd.com/
http://www.moleskiner.cn

其它的一些资源，也是转载的，不知道出处是哪里了。要详细了解的，可以看下面这些内容，但愿各位能在这个分享中提高自己，也欢迎和我交流，最好用邮箱：xiaoxiao@vip.qq.com。

GTD综述和介绍：

GTD知识深入：

GTD资源下载：

GTD工具介绍（软件）：

GTD移动工具（PDA）：

非电子类GTD工具：

GTD应用延伸：

简单做（ZTD）系列：

学会正确的恋爱方式—— 心理学专家张怡筠

Edwin — Tue, 13 Jan 2009 04:17:20 +0000

一段感情的成功与否，不是看是否还牵手，而是由感情品质而定，很多时候牵手不代表成功，分手不代表失败。关键是看在这段感情中你是否完成了两件重要的恋爱心理任务。你是否更了解自己的需求，你是否已学会疼爱别人。

爱的反面不应该是恨，而应该是淡忘；那为什么有些人的爱会变成恨，而不能成为淡忘呢，那是因为他在爱里面，缺乏了自信……

在恋爱中我们需要完成两项重要的心理任务：一、要更了解自己。除自我认知概念外，让两性恋爱中的自己更完整清晰地呈现出来。二、培养我们爱人的能力。从自小习惯被爱开始学会爱人。

看一个男人是不是好男人有三个基准：负责、尊重和稳定。负责意味着他能对自己所说过的话负责。尊重则是指，他能够尊重自己的另一半，就是我们通常所说的，你和他之间建立的是“伙伴式关系”，你们相处的方式是平等的。另外，他还要是一个情绪稳定的人。有些人情绪容易大起大落，这样的人是很难维持一段长久的关系的。

上面说的只是好男人的基准。如果我们把条件再抬高成精品男人的话，还可以归纳出所谓“三心二意”的基准。首先第一个心是开心。他自己应该是一个开朗的人，这会让和他一起相处的人也感到心情愉快。第二个心是关心。关心意味着体贴，这是所有女生都很容易理解的。第三个心是同理心。什么叫同理心？就是设身处地为别人着想的能力。同理心是尊重的来源，也是情侣间解决冲突时最重要的能力。还有两意。第一个意是诚意。诚意意味着真诚，真诚又是负责的基础。第二个意是善意，就是要能够用善意的方式去解读情侣的行为。这是很多人在与情侣相处时很难做到的，比如对方不小心迟到时，用恶意的解读方式来理解，就会开始责怪对方，你不在乎我！

有人买了一只不停亏损的股票，就像面对一段无法挽救的婚姻，该不该抛出就跟是否应该离婚一样困扰着他。在事情上所花出去所有的成本，比如耗费的时间、金钱等，当这些成本无法回收时，在心理学上被成为沉默成本。为什么我们不愿意离开一个不健康的婚姻，为什么不愿意放弃一个没有价值的股票，原因是我们不愿意去承认这些沉默成本再也无法回收。

男生在恋爱里的情绪需求有如下几点：一、自身的能力被肯定。他时常会关心是否有让人瞧得起？二、才华被欣赏。也许他有些嗜好和才华与其工作完全不干，但你仍需学会喜爱和尊重。三、努力被感激。他对你以及对这段感情所做的努力需要被感激。

女生在恋爱里的情绪需求：一、时常被关怀。虽是日常的唠叨，请你耐心倾听。二、再三地被肯定。她可能一二再而三地询问你是否爱她。其实她只是需要再三地肯定，你需要给她信心。三、想法被尊重。（在分享情绪种种时增进彼此感情）

保持爱情天长地久的方式：制定一个三乘三的保鲜计划。一天三次一次三分钟。三A计划，第一Attention，全神贯注。在我们日常生活中，我常认为我们能给别人最好的礼物是时间，放掉你手边的所有活，关掉手机专心地听对方说话。第二Affection，浓情蜜意。非口语的沟通，即肢体语言的沟通。没事多抱抱对方。第三Appreciation，相互欣赏。

每一个成熟的女性身体里都有个非常幼稚的小女孩，每一个幼稚小女孩体内都有个幼稚的小问号。那就是我到底有没有讨人喜欢。在这个时候你需要学会称赞对方，当然称赞对方外貌、身材是个不错的选择。或者她照顾家庭的能力也是不可忽视的。

当然每一个成熟的男性身体里都有个非常幼稚的小男孩，每一个幼稚的小男孩体内都有个可笑的小问号，那就是我有没有让人家瞧不起？不管变成多成熟的男性，这个小问号依然存在。学会给他肯定，从来没有什么事情比爱更动容。如果现在觉得生命中有一些不完整的地方，很可能就是这个功课还没有做完。

爱情其实有规律可寻，如果遵循这些心理情绪需求，当最后一次对对方说我爱你的时候，我们会了无遗憾。对逝去的人最好的纪念方式是继承她的品质继续好好地生活下去

网页的栅格系统设计

Edwin — Thu, 13 Nov 2008 11:18:25 +0000

别人写的，个人觉得非常好，转到自留地慢慢欣赏。

栅格系统的形成
1692年，新登基的法国国王路易十四感到法国的印刷水平强差人意，因此命令成立一个管理印刷的皇家特别委员会。他们的首要任务是设计出科学的、合理的，重视功能性的新字体。委员会由数学家尼古拉斯加宗（Nicolas Jaugeon）担任领导，他们以罗马体为基础，采用方格为设计依据，每个字体方格分为64个基本方各单位，每个方各单位再分成36个小格，这样，一个印刷版面就有 2304个小格组成，在这个严谨的几何网格网络中设计字体的形状，版面的编排，试验传达功能的效能，这是是世界上最早对字体和版面进行科学实验的活动，也是栅格系统最早的雏形。

栅格系统英文为“grid systems”，也有人翻译为“网格系统”，其实是一回事。不过从定义上说，栅格更为准确些，从维基百科查到栅格的定义为：栅格设计系统（又称网格设计系统、标准尺寸系统、程序版面设计、瑞士平面设计风格、国际主义平面设计风格），是一种平面设计的方法与风格。运用固定的格子设计版面布局，其风格工整简洁，在二战后大受欢迎，已成为今日出版物设计的主流风格之一。

网页设计中的栅格系统
我给网页栅格系统下的定义为：以规则的网格阵列来指导和规范网页中的版面布局以及信息分布。
网页栅格系统是从平面栅格系统中发展而来。对于网页设计来说，栅格系统的使用，不仅可以让网页的信息呈现更加美观易读，更具可用性。而且，对于前端开发来说，网页将更加的灵活与规范。

栅格系统在现在的网页设计中应用越来越多，从网络上搜罗了一篇关于栅格系统应用的文章：30个最顶尖的基于栅格系统的博客网站设计。

栅格系统的设计原理及应用
那么如何设计一个栅格系统？接下来我们将通过实例，详细的介绍一下网页栅格系统的原理与应用：

在网页设计中，我们把宽度为“W”的页面分割成n个网格单元“a”，每个单元与单元之间的间隙设为“i”,此时我们把“a+i”定义“A”。他们之间的关系如下：
W =（a×n）+（n-1）i
由于a+i=A，
可得：(A×n) – i = W
这个公式表述了网页的布局与网页“背后”的栅格系统之间的某种关系。我们拿yahoo作例，来看一下栅格系统的应用：

yahoo的网站页面宽度为W=950px，每个区块与区块的间隔为i=10px；如果应用上面的公式，可以推出A=40px，既yahoo首页横向版式设计采用的栅格系统为：
（40×n）- 10 = W
下面我们列出当n等于不同数值时W变化的数值表格：

从表格可以看出：yahoo首页的布局完全是按照栅格系统进行设计的，每个区块的宽度对应的n值分别为：4，11，9。在这里我们看到一个很有意思的事情：只要保证一个横向维度的各个区块的n值相加等于24，则即可保证页面的宽度一定是950px。然而，950px的宽度也恰好就是当n=24的时候，W的宽度值。由此我们得出以下的应用模式：

在栅格系统中，设计师根据需要制定不同的版式或者划分区块，他们的依据将是上面的那张对应表进行设计。这样，一个栅格系统的应用就从此开始了。我们看到，使用栅格系统的网页设计，非常的有条理性；看上去也很舒服。最重要的是，它给整个网站的页面结构定义了一个标准。对于视觉设计师来说，他们不用再为设计一个网站每个页面都要想一个宽度或高度而烦恼了。对于前端开发工程师来说，页面的布局设计将完全是规范的和可重用的，这将大大节约了开发成本。对于内容编辑或广告销售来说，所有的广告都是规则的，通用的，他们再也不用做出一套N张不同尺寸的广告图了……

当然只要你愿意，我们可以衍生出任何一种栅格系统，只要改变A和i的值，这个根据网站的实际情况来制定。那么如何选择合适栅格系统，主要通过“构成要素与程序、限制与选择、构成要素的比例、组合、虚空间与组合、四边联系与轴的联系、三的法则、圆与构成、水平构成这些设计元素规划，来实现比例和谐的平面设计”。比较深奥，我们在这里就不详细阐述了。

呵呵，说了一堆栅格系统的优点。大家可能会问：难道栅格系统真的是完美的么？答案是否定的：对于内容信息不确定导致高度不确定的页面，在高度层面上就无法做到栅格了。当然，具体的情况还需具体的分析与解决，这就需要设计师们在实际的应用中不断的总结经验，不断实践了。

奇矩互动的业务现状拓扑图

Edwin — Sun, 19 Oct 2008 07:42:57 +0000

这幅图形象的叙述了奇矩互动的业务现状

SNS娱乐应用的重要元素

Edwin — Mon, 13 Oct 2008 03:25:52 +0000

——关于网页游戏与社会化网络的调研报告陈书艺

纵观现在比较流行的互联网SNS社区的应用程序、网页游戏、网络游戏、Flash小游戏，他们的模式越来越模糊，差异化也越来越小。尤其是当开放平台成为主流趋势后，这些不同的娱乐方式就开始同质化，并且都开始引入social的元素，可以在游戏之余，朋友之间互动、分享、建立人人网络。

那么，我粗浅的说一下最近我深入到一些网页游戏中，再结合我们以前做的SNS应用时的一些看法，并融合了赢利点的讨论，欢迎大家拍砖！

首先，游戏的模式一定要简单。这里说的简单，并不代表单调或者功能的单一，太过单一就会缺乏趣味性，变得很无聊，而是要让用户非常容易上手。思路要清晰，让用户一进来不至于找不到北，操作一定不能繁琐，游戏规则不能太抽象，主要的信息一目了然。按照互联网产品的惯例，每多一次点击就损失25%到达用户，每多一次页面跳转，就损失12%到达用户。

弄清楚你的受众特征，选择有针对性的题材和重量级。我们发现，年轻的用户喜欢激烈刺激的，比如竞技和战略游戏，而中年用户喜欢财富和策略类的，而大多数女性用户比较喜欢养成类的游戏，或者是有丰富的故事情节。对于最后一类用户来说，过于复杂和繁重并且激烈对抗的应用是不受欢迎的，她们更适应轻松的娱乐环境，而女性正是整个消费链的核心源动力。

当用户刚进入游戏时，要善于引导用户。教会用户如何去游戏，并且一步一步的鼓励用户继续深入的玩下去，例如一些新手任务，触发条件后的友情提示等。此外，要有一个非常完善的帮助系统，但不要指望靠它解决初级用户的问题，这就好像我们买回一样电器，大多数人都直接就用，很少去看说明书。不过可以把游戏规则和帮助说明，柔和到新手任务中，让用户既掌握游戏规则和违规惩罚，又可以获得刚进入游戏所需的资源。

有成就感，是大多数用户初期决定留在一个游戏很重要的因素。我曾经与几位非常年轻的网页游戏资深用户交流，尤其是女性用户，她们认为能够使她们留下最重要的原因，就是在经过不断的努力后，有成就感。

游戏要由浅入深，功能的开展，权限的提升，资源的建设，必须是循序渐进的，不能一下子都开放，让用户很快就玩到极致，然后就开始无聊。除了这个原因之外，还会因此让用户为了达到他的预期目标，频繁的登陆你的游戏，甚至不惜为了更快更好的达到目的而产生消费。

帮助用户发现朋友，建立人际网络。要让用户在游戏中有人际关系，例如结拜兄弟、好友、情人，或者仇敌。在依托于SNS平台做时，还可以充分的利用用户在SNS网络中原有的人脉基础，并在游戏中将之升华。建立了关系的基础上，要帮助用户尽量多的沟通，例如短消息和小纸条。

一定要有不同的角色或者阵营，而且他们的职能是互补的，这样才可能用户互动起来。并且有许多资源必须由不同的用户共同协作才能获得，有的任务需要不同的用户协作才可以完成。

群组、团队协作，是社会结构的重要组成部分。真正提高粘性的不是功能，而是用户人与人之间的影响力。有了组织的概念、人际关系和圈子，用户往往会使用游戏之外的手段去直接或者间接影响其他用户，来壮大自己的组织或者将同组织的其他用户不断拉回游戏去共同达到某些组织目的。

促使用户形成交互，无论是善意的结交还是恶意的竞争。要千方百计让用户交互，尤其是让用户斗争，有斗争得地方才有商机，而且当这种斗争扩大成可以多方或者群体行为，商机将呈几何倍数上升！

差异化是社会化很重要的一部分，你需要让用户知道他到底拥有什么样的资源和地位。游戏中的各种排行非常重要，排行除了全网的，一定要可以让用户查看到他的好友，或者他关注的人。同时用户的个性化也非常重要，拥有比别人更多的资源，比别人更快的发展，特殊的道具，或者绚丽的外表，和其他用户较劲是中国人的特点，用户花钱，除了为了节省时间之外，最大的原因就是为了差异化，让自己跟别人不一样，或者让自己排名更靠前，满足自己的虚荣心、攀比心理，或者争强好胜的需求。

给用户制造点小麻烦，但是又可以为之提供有效地规避手段。现在很多成功的网页游戏都是如此，用户积累资源和获取更多权限是个漫长而复杂的过程，而且在每个阶段都会遇到一些小麻烦。在这个时候，用户需要其他用户的帮助和特殊途径才能够顺利达到目标，多数没有耐心的用户在这个时候就会选择花钱去走捷径。花并不太多的钱，去赢得了宝贵的时间和资源，同时又超越了其他同等的用户，获得了很爽的体验，很多人都觉得是值得的。

如果是建设资源或者其他比较耗时的功能，一定要放上距离完成的倒计时，并且动态显示，这是让用户频繁登陆游戏去关注最新的进展，或者迫使用户失去耐心并花钱加速的根本原因。

虚拟道具是娱乐应用盈利的主要手段。通过购买道具可以让用户获得比其他用户更快更好的进展，或是获得个性化的体验，或是可以避免麻烦、减低难度，或是可以节省时间。道具可以分不同的等级，低等的用游戏中的积分购买，高等的直接用代金券购买，而代金券又可以兑换城积分，且积分不能兑换城代金券。如果是多积分，必须差异化，但是可以互相兑换，如果要互相兑换必须花费代金券。

要将用户的个人信息和拥有的资源显示在显要位置，例如有多少积分，多少代金券，还多少升级或者还剩余多少东西，目前是什么身份，排名多少等等，这是促成用户消费的绝佳手段。当其他用户对该用户产生了主要交互操作时，一定要让用户可以看到，并且是可保存的，以便以后去查，例如发到消息箱里。信息要可以分享，重要的事件，突发事件，需要通过分享的机制让朋友知道，这样能促成朋友之间的互动。

任务系统是一般网页游戏的主要手法，任务不仅可以让游戏更容易上手，也满足了那些比较无聊的用户群体，他们玩游戏每天做的最多的事情就是去做不同的任务。如果有适当的奖励，或者随机性，那就更好了。任务或者奖励的多样性，随机事件，不可预知的性，可以大幅度提高游戏的趣味性。

经常举办一些活动，也是常用运营手法，最好定期有活动，而且是很多用户参与，并且能够获得特殊资源的，这是促成用户每周上线的重要因素之一。如果是充满挑战性的，而且是群体对抗活动则更佳。

好了，说到这，就是我国庆一周的粗浅收获。对我自己认识网页游戏和SNS娱乐化有一定帮助，希望对朋友们也有用，如果再有什么心得，我将会更新到本文，感谢关注！

李雷&韩梅梅演绎男女一生写照

Edwin — Tue, 07 Oct 2008 08:08:55 +0000

出娘胎记

我是Baby我怕谁

奇怪的声音

Lilei是个坏小孩

我爱幼儿园

父母总是唧唧歪歪

我的心跳得像鼓

漂亮的胸衣

放学路上的初吻

单车上的爱情

原来你也是个流氓

我的阳光在别处

冬夜冰凉的梦

礼物

象牙塔里的渴望

被窝里的秘密

他的手伸进我的上衣

人见人爱的大贼船

爱上我的老师

初夜

我怀念和你的初吻，以及那第一夜的秋凉。

终于要毕业了，大家每天都沉浸在饭局和泪水之中。借着酒力，我和每一个曾经有过好感的男生拥抱，仿佛他们今生不会再出现在我的生活。马上要离开这个给了我欢喜和忧愁的校园，未知的世界在等着我，未知的男人也在等着我。

我在北方，你在南方，你说我们的日子还很长，我们读着彼此想念的信，却在别处上着别人的床。人在江湖，蛋不由己，我学会了千奇百怪的姿势，一到晚上就鸡巴瞎忙，谁知道明天会遇到什么姑娘。

我们从这时开始建立起一种以快乐为宗旨的关系。我们像所有的情人一样，相互交换和分享着快乐、痛苦、失望和期望。谁也没有想过将来要怎么样。我的身体很好，可是我很喜欢笑着谈论“死”的话题。有一天我说，如果我死了，我只要你一滴眼泪。他笑着捏我的鼻子，说，和我在一起，你怎么会死呢？然后吻我，不让我说下去。这段关系以我的意外怀孕而告终。当我躺在手术台上结束孩子的生命时，对自己说：“别怕，他会站在手术室外拥抱我的。”但是，他没有出现。我删掉了他的电话号码，他没必要再出现。

我参加了众多朋友的婚礼，有男有女，每个人脸上都画着希望，据说大学6班的那个荡妇嫁给了一个荣誉军人，而我上铺的兄弟逢人便说娶了一个黄花姑娘。还有几个不断离婚不断再婚的酒友，一边比着谁的年轻老婆更为败家，一边打着没有输赢的上楼麻将。

有一天，我喝了不少酒，打开家门口时已经头疼欲裂，突然有个人在身后出现，一把搂住了我，然后是令我喘不过气来的强吻。……醉酒之后的做爱恍如梦中进行的一般，你知道对方在干什么，但是感受是那么的不真实，卡纷进入的时候，我只有被动地接受，一下，两下，三下……他的动作干脆利落，使我有种被猎获的耻辱感，但是我没法动弹，我不能再给他一个耳光……最后，当克制不住的快感使我颤抖之时，当我忍无可忍终于叫出声的时候，他狠狠地咬了我一口，然后我听到他说了句：“我爱你。”

我只想说：偷来的性高潮，尤其快乐。但是快乐过后的空虚，让我忽然很想念和Lilei过去的时光。我抽了好几只烟，才放任自己给Lilei打了一个电话——我说：“我要回到你身旁……”。他竟然答应了，电话那边的声音有点模糊，是他哭了么？

于是，我们走入婚姻的殿堂，父母的笑容，丈母娘的眼泪，同学的唏嘘，前女友的漠然，一切都进行的顺理成章。婚礼上的你我衣冠楚楚，婚纱照上的你我一脸迷茫。那个晚上我们做了很久，我问你是哪里来的人鱼，于是那个夜晚就像童话一样漫长。
我们结婚了，所有的婚姻的开始都简单而俗气，嗯，就是这样。只有那个夜晚让我铭记。

黎明时传来噩耗，我们结婚时，上铺的兄弟死于布达拉宫边上的澡堂，他死在拉萨的一个姑娘身上，全身赤裸，五指伸长，据说他的灵魂可以得到宽恕，因为他在高潮中离去的时候，双眼正仰望着那湛蓝的天堂。
Lilei的好哥们儿伴着快感死去，或许他是幸福的，我望着身边的这个男人，会不会有一天他也这样离去？

好景不长，一个叫儿子的东西钻出了Han Meimei的身体，六斤七两，蛋黑把长，你说这是我们爱的结晶，我想这或许又是噩梦一场，我的父母把弄着孙子的命根，抹着眼泪说咱家从今以后子孙满堂。

我美丽苗条的Han Meimei成了宽宽胖胖的孩儿他娘，每天防着儿子在房里叮当乱撞，工作和家庭让我筋疲力尽，每天只想赖在舒服的床。这孩子聪明得像是妖精，刚学会说话就看着电视上一张大脸喊出了张朝阳。

俗话说，女人三十如狼四十如虎，我的Han Meimei却像只猛犸象，她不再保持身材，却有着更辣更久的欲望，每当孩子入睡，她就把俺拽向炕角，夜幕下，那是一张略带恐怖的脸庞，只是兄弟我日渐萎靡，不惑之年，胯下已经不再是一杆神枪

但随着孩子慢慢长大，我发现欲望就像蛇又回到我的身体，也许是因为孩子在身边，那件事显得有种隐蔽的刺激。我在无限的缠绵中体会婚姻最初的热情，却发现Lilei的热情好像在渐渐的溜走。是孩子改变了我的身体，或者，是岁月改变了一切？

上帝保佑，一度皱眉的Han Meimei开始再度温柔，因为她的儿子才上小学，那玩意就长得比iphone还长。家长会上，老师说你们的儿子越来越喜欢进女厕所，我亲爱的Han Meimei便怒斥他是个文盲。她把我晾在一边，越来越关心儿子在屋里的样子，因此隔三差五才能想起来让我交出公粮。

残阳如血的某个时刻，我冷冷地笑着，手里有一支抽了一半的香烟。墙上有一个巨大的吊钟，沉默地走着。我觉得有点冷，把Lilei的毛衣披到了身上。那曾经让我呛的快死过去的烟现在乖乖地呆在我的指尖。

收拾残躯，重整旗鼓，我所谓的事业突飞猛进，上班大奔，周末公羊，我剥削着500多个城市的白领民工，我买的中石油终于勃起得硬硬邦邦。我的Han Meimei说老公不错，而后把我的钱全存进了她的私人银行。办公室招来了新的小蜜，名叫Janny，前凸后撅，很像我老婆当年的长相，只是这狐狸精太过放肆，开着董事会都是一副怀春模样。我说着企业战略公司管理，可脑子里禁不住想着她的裙下春光，我像小学生那样坐立不安，我的心像和Andy的第一次那样莺飞草长。

电话铃声突然响了起来，一声声如同催命的丧钟。
“对不起，我今天很忙。”他在电话里说，然后是沉默。
“那你忙吧……”挂了电话。我失声痛哭，瘫倒在地毯上。

那天傍晚外边打雷，我在办公室看着云外的夕阳，对天发誓这绝不是预谋，因为今晚还要和老婆去逛商场。Janny不知何时走了进来，说要向我汇报情况，我问为什么你还不回家，她说回了家也是一个人独守空房。古人云啥也别说了，我们在宽大的办公桌上开辟了战场，奔六张的我竟然梅花三弄金枪不倒，这20岁的姑娘都说超爽超爽。

我开始爱上了洗衣服，我想洗去Lilei衬衫上的陌生香水味，使劲地洗，可总是洗不干净。我把它们放在夏天很刺眼的阳光下晒，可是最后还是会有香水的味道。你的毛衣，我亲手织的毛衣啊，它们也沾上了永远洗不干净的口红印。这是什么牌子的口红？我想去买一管，因为它是如此的持久。而我的口红却总是在热吻之后消失。

镜子里我的头发仍然乌黑，可那地方的毛却变得花白，Han Meimei说显然小头比大头还要操劳，你在外边肯定是男盗女娼。过了60你就一只脚进了棺材，看哪天一条狐狸把你拉进坟场。对毛主席发誓，我只有那一次意外的疯狂，那狐狸精早已被我赶到深圳，去当了一个做假证老板的新娘。我的前列腺开始出现毛病，看见美女再不会心荆荡漾。那曾经困惑的欲望终于莫名衰退，估计一年也弄不出精液半两。

除了丈夫和儿子，我有了第3个男人，一个有艺术气质的男人。我们每周约会，然后在潮湿的拥抱中小睡，然后回家。

我的儿子在重复着我的故事，只是他比我当年要厉害百倍，才干工作两年就换了七八个姑娘。他娘Han Meimei说小流氓随了老流氓，我说和谐社会年轻人都在成长。儿子不愿听我们老掉牙的故事，他说这年头女人只认钱，其他的都是逢场作戏嘿咻一场。

我56岁，丈夫开始变乖，除了应酬之外，不再有风花雪月的风流韵事。与此同时，19儿子也有了女朋友和性的秘密。

那天夜里，我的前列腺疼得要死，我无助地望着透入窗帘的月光，我的眼泪洒在我满是皱纹的手，我的Han Meimei却打着呼噜睡在梦乡。我的事业已经让我感到乏味，工商税务天天把我折腾的神经紧张，我怀念和上铺的兄弟在街边啃煎饼的岁月，我怀念在女生宿舍前哭泣的时光。那一晚我带着眼泪入睡，黑白色的梦里，一树梨花正盛开在无边的海棠上。

我经常在下午心跳加速，脸上燥热。我知道，自己即将告别卵子这个老朋友。这事儿悄悄来临，就像当年的月经初潮。我无法抗拒，不由得感到一些伤感。丈夫给我买了一些药。随着衰老的到来，他对我的体贴增加。遗憾的是，我们再也无法回到当年的激情。

我老了，不可思议地老了，很多人管我叫大爷，我再也不认为是在骂人。女护士在我身上绑了一个起搏器，我说能否给我下半身也装一个电香肠，小护士说老大爷你色性难改，我那在轮椅上的老婆说他也就是说说装相。每一个夜晚我都怀疑明天能否醒来，每一个早晨Han Meimei都要伏在我的胸膛，他说你可不能走在我的前面，否则夜里这张床上就会太过冰凉。

他会在我睡着的午后，静静地看着我，然后在阳光下读一本书。而我则经常在他睡着之后，用手抚摸他的额头。

我的朋友们接二连三地死去，我的儿子仍然在隔三差五地换着姑娘。那一天我看见Han Meimei银色的发，在昏黄的灯下发着晶莹的光，我突然发现我是如此爱着这个女人，我突然后悔没有把所有的激情都留给她的欲望。如今我只能每天抚摸着她干枯的手和银色的发，问她是否喜欢那风雨后宁静的阳光。

19岁的儿子去大学住校前，我最后一次给儿子洗内裤。阳光下，上面的存留物质闪闪发亮。那东西有着特殊的气味，在每个人的鼻子下，是不一样的。这是我的告别礼。

儿子终于有了他的合法配偶，她长得像卖人肉包子的孙二娘，Han Meimei整天在偷偷哭泣，说她心疼咱们的儿子，怎么他就取回来这么个蛮横糟糠。我倒不觉得儿子是吃错了药，那女人一定在床上特别擅长，他们的生活犹如黄钟大吕，整天把席梦思整的兵兵邦邦。

62 岁，儿子结婚了，而我开始信仰宗教。《圣经》是一本有趣的书。因为它不仅仅是关于神的，其实，也是关于性的。性让亚当和夏娃繁衍了人类；淫亵的性让上帝毁灭了人类；乱伦的性让罗得的女儿们延续了人类……只要有人的地方，有男女的地方，必然有性。我虽然已经逐渐告别性生活，但我却发现了有趣的性理论。尤其当我从《圣经》感受到宗教对于性的神秘诠释之后，觉得无比欢喜。我要赞美主，赞美神，赞美生活，赞美……性。也许这就是人生，当你告别一件东西，才越发觉出它的美好

好在这媳妇还算踏实，很快就生出一个孩子，Han Meimei上前翻了半天，脸色阴沉，跟我说她的心拔凉拔凉。这孩子再不会蛋黑把长，因为她根本就没长出那么个鸟样。

68 岁的我，当了祖母。那个时候我正在家里煮着鸡汤，丈夫在客厅接了电话，儿子告诉他，我们刚刚有了第三代。我迫不及待地赶去医院，满心欢喜地要看看他的把儿有多长，可事实却让我那么的失望，虽然她也长得像天使一样可爱。然而，这孩子却不再蛋黒把长，真的，别怪我重男轻女，那是不一样的滋味。

经常路过我家门口的那只老猫再没出现，想必是不知老死在哪个垃圾场。我连下床都变得艰难，可我亲爱的Han Meimei竟然又能下地，她说她梦见了少年时的我，拉着她跑过一片片红色的高粱。

我们都老了，我明显地觉得腿脚不如从前，爬楼的时候是那么的吃力，而我的Lilei连下床都很困难。我爱上了回忆，无论是白天还是梦里，我想着Lilei，也想着记忆中曾经说过爱我的那些男人，偶尔竟然会有想要的欲望。

那天她帮我洗澡，在温暖的浴缸里，她的手温柔地抚过我的身体，我惊讶地发现那个东西竟然翘起，我浑身都有要飞的轻畅。Han Meimei说你个老鬼还不正经，当心摧毁你那脆弱的心脏。我笑着答看来杨振宁也不过如此，没准我是比他还要好使的一把老枪。Han Meimei爱抚地摸着那个东西，眼角竟有了淡淡的泪光，她说如果你愿意，我们就玩儿命再干上最后一场。

Lilei已经一周没有洗澡，我搀扶他坐进浴缸，摸着他依然厚实的肩膀，内心里多了些许的感伤，这是我守了大半辈子的男人，可总有一天我们要各自奔天堂。Lilei不顾死活地要重拾起他那把老枪，而这一次也成就了我们一生的最难忘。

那最后一次的激情险些要了我的老命，可我们的行为却遭到了儿女的强烈表扬，儿子说老爸你真了不起，都站不起来了竟还能跃马拧枪。媳妇说你们真是夫妻楷模，应该上CCTV说一下事后感想。这疯狂的代价是在医院半年的休养，等出院时，我已经离不开手上那根难看的拐杖。我的Han Meimei问我后不后悔，我说这是我一辈子最高兴的时光，如果那一天我真的去了，我也会笑着走进满是美女的天堂。

Lilei 住院了，毕竟已是70几岁的人，哪经得住那样的疯狂。儿孙每日奔波于医院和家，而我也会为他煲上一锅汤。我依然终日沉浸在回忆之中，不久于世的伤感让我渴望听到那些曾经跟我耳鬓厮磨过的声音。颤抖地拿起电话，一通、两通、三通…那些给过我高潮的男人们却都已经离开了这个美丽的人间。

从此我们再无遗憾，我们每天拉着手，满意地坐在门口的摇椅上，门口来了新的小猫，它喜欢抱着我们的腿，舔着我们的手，扑着天空里飞舞的豆娘。

我终于彻底死心，全心全意地迎接我出院归来的Lilei。我们又仿佛回到少年时的模样，每天拉着手慢慢地走在路上，说着只有我俩才懂的情伤。

不知不觉我们的孙女又生了一个大胖小子，我们家竟然已经四世同堂。已经要瞎眼的Han Meimei大声说赶紧看看那玩意儿究竟什么成色，孙女婿说是白花花的一串，有点像老头花生的怪样。Han Meimei嘟囔着说这小子不是李家人，将来很可能窝窝囊囊。我说你干吗操这一百年后的心，眼都瞎了还惦记着那玩意多黑多长。

92岁，我有了重孙子，我们家竟然已经四世同堂。但是我已经看不清那孩子什么模样。孩子刚学会走路不久，Lilei在一次踏青中脑溢血住进了重症病房。

那天我们依然在一起晒着太阳，刚会走路的重孙子向我伸出小手，我猜是他想让我帮他撒尿，就挣扎起来要把他抱上。我的眼前突然发黑，然后跟着掠起一片白光。醒来时我已经躺倒在地，孩子的温暖的尿正呲在我的脸上，我想喊我的Han Meimei，可却不忍打搅她的梦乡。

这是一个美好的春天，但我想我该走了——病房里洁白安静，空气里有消毒水的芬芳。我翻阅着记忆的相册，想起爸爸妈妈，想起Lilei，想起经济系男生、艺术史老师、想起我的那个Lilei不曾知道，而且永远也不会知道了的情人……

我知道这颗心脏就要停止跳动，可我宁愿如此，默默地去寻找传说中的天堂。那孩子哭着叫着，我只微笑着看着他颤巍巍的小鸡鸡，轻声说孩子别怕，老爷爷就此去了，你的路还有很长，很长……

Lilei 终于弃我而去。作为一个女人，我的一生如此丰富。有激情，有痛苦，有欢乐，有眼泪。作为一个女人，我也许不是规矩和忠诚的。但我忠于自己的身体，和自己的欲望；我对得起自己，也不想伤害别人。如果我做的不够好，请原谅。我，只是个最普通不过的女人而已。说不定，如我这样的女人，应该也可以上天堂。

====THE END====

最近确实比较忙，不过也小有成就

Edwin — Thu, 21 Aug 2008 10:30:48 +0000

团队开发了17个应用，这些应用包括最早在Facebook.com和聚友开放平台上线的，最近上的校内开放平台上线的，还在漫游开放平台调试的，在51开放平台调试的。
还有一直在跟我们谈的天涯等等……
另外找我们希望以各种方式合作的，已经合作的，马上要合作的，还在谈的……
公司不到30人的策划、设计、开发、运维团队。
现在维护着每天几百万将近千万个PV，两三百万的安装用户，几台满负荷运行的Server。
大家都枉死里忙，但是还是很开心。
有人说我们现在是中国开放平台最大的应用开发商，我想也许这个说法有点狂，但是真的不知道还有谁比我们更疯狂！！！
打着我们标识的，打着合作伙伴标识的，打着那些付费公司的标识的，我们开发的各种应用，正为整个中国互联网几百万人服务着……
这就是我们还算值得欣慰的一点小成绩吧……

这个初冬，一定不会太寒冷。