过完昨天的生日，就意味着，又一年过去了。
转眼，已经到2008年的最后一天了。
这一年，对我来说很重要的一个阶段。
同样是去年的昨天，我送给自己的生日礼物，是一个莫大的抉择。
最终下定决心离开我为之付出了五六个年头的Discuz!，为之奋斗了2年多的Comsenz。
在Comsenz的2年经历，是我人生的一个转折点。
那个公司与我有着难以言状的缘分和瓜葛，也曾承载着我几乎一生的理想。
作为Discuz!最早的用户和推崇者，
作为最早的第三方支持团队，
作为曾经唯一的非全职“员工”，
作为创始人的挚友和粉丝，
我就这么带着深入血脉的情愫加入了戴志康的理想。
其实在此之前，我曾经有过一次从失败到成功创业的经历。
也许是出于对小戴的执着精神的感动，
也许是出于对创业艰辛的深刻体会，
也许是出于对Discuz!的情节，
我没有把自己定位于一个职业者，
加入这个让我到现在还深感自豪的团队后，
义无反顾的投入了。
我一直是把它当作是自己的公司那样做的，
从团队建设到营销策略参与，
从技术支持到产品设计再到营销探索，
一路经历了很多也许会了很多，
看着它从几个人十几个人到一两百人，
看着它从没有建制到拥有十数个专业部门，
看着许许多多与我一样充满激情的年轻人眼中除了激情之外逐渐开始有了饱经沧桑的成熟。
这种感觉是无法用言语去表述的，
虽然最后选择离开了，但是我依然给自己贴着一个Comsenz人的标签，并引以为豪。
我是一个战斗者，
我的创业以及对理想实现的冲动远远大于仅仅去做一些事情本身，
这使我比别人总是拥有更多的压力和更高目标，
同时也让我更容易拥有挫败感和自我审判，
但是我很执着甚至偏执，
沉迷于在逆境中淘练自己。
告别了“在一家创业公司中的守业”的状态，
我又开始了新的历程，
新的开始充满了未知数和挑战，
我为自己选择了一条遍布荆棘的不归路。
值得欣喜的是，当我思虑成熟之后马上得到了许多朋友的大力支持。
这使得我在三个月后正式开始新的创业时省去了核心团队的基础建设阶段。
强有力的助力坚实的站在了我的背后，
此时，我得到了财力、技术、市场三方面的“天时地利人和”，
我的新公司应运而生。
2008年，不仅仅对于我个人来说是个重要的阶段，
对于整个互联网也是个巨大的变革，它的效应不亚于随后在中国发生的四川大地震。
无论是已经得到无数验证的资讯被动传播到定向传播，
还是已经从火热到成熟的Web2.0时代的去中心化互动传播，
都已经面临着社会化网络诞生所带来的彻底革命。
一个敢于挑战权威颠覆现有模式的时代，
一个充满期待和未知数的时代，
一个洗牌后面临巨大挑战和需要验证的时代，
被我们诚惶诚恐、战战兢兢的迎来了。
深知风险与回报成正比，又喜欢在逆境中摸爬滚打的我，
在接受了无数让自己晕头转向的信息之后试图打造一个承前启后的企业。
到了实质性阶段，伴随着机遇所衍生的困难也浮出来水面。
做事难，但把事情做好更难。
讲理论容易，但是要把理论结合到实际的事业中去执行非常不易。
我是一个追崇实干主义的人，俗话说实践出真知。
无论是形势如何，专家们如何评判，我都要先干了再说。
但这个习惯也让我的团队确实走了许许多多的弯路，吃了很多苦。
作为一家专业的Social Apps公司，尤其是一家初创公司。
团队建设初期因不成熟而产生的内耗，
对一个新生领域员工专业素养急需提升，
团队对业务深刻的理解和认识程度还不够，
市场形势也在不断的在变化，
而开放SNS社区平台的心态和策略不断的在变化，
有中国特色的互联网行业与国外是完全不同的，
经济危机波及了客户的订单金额和市场的份额，以及投资人的决心，
总之在SNS这个领域，以新概念迅速崛起了诸多平台，
但是在一片喝彩和光鲜的表面下，大家都是如履薄冰的过日子，
整个行业都在做过冬的准备，
这无疑是对我的这一次创业的艰辛程度雪上加霜。
好在我们足够坚定和清醒，
我们的承受能力比自己预想的还要高，
为了大家共同的理想和信念，
我们摸索出了自己特有的团队工作方式，
我们探索出了适合自己的商业模式，
我们终于把公司做从亏损到收支平衡，
在接近年底时达到了盈利状态。
虽然不敢说已经彻底摆脱了困境，
但是我的团队已经做好了足够的准备去迎接新的挑战，
我们互相握手约定，在2009年做出突破。
惜别2008，
一个充满辛酸和艰苦的年份，
一个充满期待和收获的年份。
迎接2009，
辞旧迎新我们站在了新的起点上，
我们将更加成熟和坚强，
带着对未来美好的憧憬，
带着零八年的经验和教训，
擦干了眼泪和汗水带着我们的成果，
奇矩互动，抬起我们的脚步，迈入2009！
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