陈书艺—Creative,Calmness,Passion,Unremitting,Belief

以下是我新年为全体同事所发之邮件原文：

总结零八规划零九

奇矩互动 陈书艺

各位亲爱的同事，新年好！

        时光飞逝，转眼2008年已经成为历史。

        在这一年中，奇矩互动从诞生到今天，在逆境中披荆斩棘，经历了许多磨练，团队正逐步走向成熟。让我们回顾一下，我们曾经遇到的艰辛和困惑，以及我们在零八年一年中所作出的成绩。

        2008年初春，奇矩互动经过周密的准备后正式成立，我们为自己选择了一个创业氛围浓厚的民宅开始办公，面对充满挑战和未知的未来，大家壮志凌云。

        2008年春末，奇矩互动蓄能数月，内部技术力量积累逐渐开始成熟，基于多年来自Discuz!软件和以往社区Web2.0项目的经验以及自我完善。

        与此同时，我们发布了开源的技术框架MooPHP和MooServ，在加强团队便捷开发和系统运维的同时，我们与全世界的朋友分享着自己的技术成果，并与PHPCHINA、CHINAZ、TECHWEB等技术媒体保持良好的关系，在做好商业的同时也坚持公益事业，推广开源精神。

        2008年夏天，校内网和51.com作为中国的社会化社交网络正式推出开放平台，基于对社会化网络的认识和深刻理解，以及在Facebook等国外Social Network上的尝试积累的经验，奇矩互动正式进军本土化的SN平台，向中国本土最大的社会化网络软件公司迈进。

        与此同时，奇矩互动的研发和运营团队也开始了第一次大规模扩大，组织架构开始不断完善，许多精干的同事在此时加入了我们，我们开始谋求更多的合作和发展机会，并对未来充满信心。当然，团队的壮大带来了更多的生命力，但是也同时带来了团队建设的成本，中间经历的许多波折和困难，我们至今记忆犹新。俗话说，不经历风雨怎能见彩虹，在经过不断的磨练和融合后，一切都在向好的方向发展着，大家都变得更加成熟。

        2008年秋天，是个收获的季节。奇矩互动先后迎来了许许多多的荣誉和成就，我们终于成为中国本土最大的Social Applications集研发和运营一体的公司，并与国内其他App开发商建立了良好的合作关系，我们拿到了许许多多的“第一”和一些奖杯、奖金。成功是偶然的，但也是必然的，因为我们的信念坚定，因为我们为之付出了他人所看不到的艰辛和努力，并且我们十分执着。

        与收获并行的即所付出代价，就像震惊宇内的四川大地震一样，全球的金融危机势不可挡的波及着国内的每一个行业，其影响深远渗透到每一个人的生活。真实的落在奇矩互动身上的影响，就是客户的订单数量和金额的严重缩水，员工生活费用的大幅度提高，原本对奇矩互动高度关注的国际资本的谨慎退守，此外我们赖以生存的开放平台迫于生存压力所作出的无奈改变，虽然完全开放是个理想状态，但梦想照入现实还是需要一个过程的，我们举步维艰。

        除了这些外因，内因即奇矩互动是一个年轻的，没有经历过风霜的不成熟团队，我们对商业和市场的认识严重不足时，又被追加了太多不该有的光环和荣耀，因此我们的表现过于急进，战线也过长，而内部的价值观认识没有得到良好的统一，因此产生的额外负担和内耗是十分严重的。基于此，我们决定在2009年之前，潜心修炼内功，从产品的内涵和质量上狠下功夫，再一次加强团队建设，减轻身上的负担。

        2008年冬天，每一个奇矩人都做好了过冬的准备，我们踌躇满志。并且在此时进行了第二次团队扩大，我们开始集体修炼，以适应当前市场多变的形势，并着手准备迎接新的一年的到来，以全新的面貌闪亮登场。可喜的是，我们终于进入了扭亏为盈的阶段，找到了合适自己的商业模式和路线，调整了最适合自己的步伐。

        2008年，就在不断的试错和探索中不平静的度过了，日历已经悄然翻向2009。

        天道酬勤，机遇与风险并存， 无论2009年将会有什么挑战在等着我们，我们都充满信心去克服和适应。俗话说乱世出英雄，在这市场形势低迷，大家节衣缩食度日之极，我们也发现了潜在的许多机会，我们坚信只要时刻保持清醒和谨慎的状态，在适当的时候准确出击，厚积薄发，未来一定是属于我们的。

        2009年我们将以一个全新的面貌展现奇矩互动的真正实力，也会在新的起点上以新的高度来要求自己。

        在产品线上，我们将加强社会化游戏和社会化工具的深造，充分吸收已有产品的教训和经验，借鉴其他公司网络游戏、网页游戏、网络生活服务工具的成功，真正做到“懂用户、注重细节，以优质服务取胜”，“专业、专注、激情成就梦想”的宗旨。

        在视觉上，我们将社会化游戏产品线做的更贴近于轻量级互动游戏的感觉，大大加强视觉冲击和趣味性，而社会化工具也将做的更加易用和清爽。我们要建立自己的设计标准，引领社会化软件这个领域的新潮流，以我们的实践证明我们的专业。

        在底层上，我们将必须做好能承受千万级用户的技术架构准备，并加强运维的监控和无人值守手段，加快技术响应时间，在集群网络服务中实践出适合我们的方式。

        在研发上，我们将加强团队开发和维护的力度，对于代码质量的提高和控制精益求精，并将产品从纯超文本网页的形式，扩展到引入互动富媒体和地图应用。并加强用户行为的追踪分析的技术手段。

        在运营上，将基于几年来对社区的运营经验，大力度打造一支结合网游和社区理念，但小巧精干的服务团队，并学习和尝试通过运营更大幅度增加用户数量和收入的手段。

        此外，我们将打造一个全新的监控管理和发布平台，对外与各大平台和广告主进行数据交互，对内进行产品监控分析，用户行为分析，和运营团队对产品及用户的后台管理。

        在商务上，我们除了加强与广告代理公司的合作以外，也会搭建属于自己的前端销售和服务团队，另外将游戏产品线深入和加大盈利规模，两手抓两手一样硬。同时，已经开始尝试与海外的APP开发公司和运营公司合作，争取能够逐步深入并扩展海外的市场和业务，并与国内的平台提供商建立更深层次的合作关系，在整个互联网完全开放程度和金融危机平稳度过之前，为公司谋求一个更加妥善的定位和发展空间。

        如果说2008年是探索和学习的一年，那么2009年就是考验我们学习成果和收获的一年。前辈有曰“一个良好的商业模式和团队需要三年的时间打造”，但时不待我，2009年是奇矩互动证明自己的一年，也是实施大规模商业的一年。

        能否成为互联网所在的这个颠覆的年代中承前启后的成功企业，能否真正实现我们年轻的自我价值，能否突破并实现我们的崇高理想的第一步。全在于2009年，你和我，我们共同的努力，在我们紧握的双手中。

过完昨天的生日，就意味着，又一年过去了。

转眼，已经到2008年的最后一天了。

这一年，对我来说很重要的一个阶段。
 
同样是去年的昨天，我送给自己的生日礼物，是一个莫大的抉择。

最终下定决心离开我为之付出了五六个年头的Discuz!，为之奋斗了2年多的Comsenz。

在Comsenz的2年经历，是我人生的一个转折点。

那个公司与我有着难以言状的缘分和瓜葛，也曾承载着我几乎一生的理想。

作为Discuz!最早的用户和推崇者，

作为最早的第三方支持团队，

作为曾经唯一的非全职“员工”，

作为创始人的挚友和粉丝，

我就这么带着深入血脉的情愫加入了戴志康的理想。

 其实在此之前，我曾经有过一次从失败到成功创业的经历。

也许是出于对小戴的执着精神的感动，

也许是出于对创业艰辛的深刻体会，

也许是出于对Discuz!的情节，

我没有把自己定位于一个职业者，

加入这个让我到现在还深感自豪的团队后，

义无反顾的投入了。

我一直是把它当作是自己的公司那样做的，

从团队建设到营销策略参与，

从技术支持到产品设计再到营销探索，

一路经历了很多也许会了很多，

看着它从几个人十几个人到一两百人，

看着它从没有建制到拥有十数个专业部门，

看着许许多多与我一样充满激情的年轻人眼中除了激情之外逐渐开始有了饱经沧桑的成熟。

这种感觉是无法用言语去表述的，

虽然最后选择离开了，但是我依然给自己贴着一个Comsenz人的标签，并引以为豪。

 

我是一个战斗者，

我的创业以及对理想实现的冲动远远大于仅仅去做一些事情本身，

这使我比别人总是拥有更多的压力和更高目标，

同时也让我更容易拥有挫败感和自我审判，

但是我很执着甚至偏执，

沉迷于在逆境中淘练自己。

 

告别了“在一家创业公司中的守业”的状态，

我又开始了新的历程，

新的开始充满了未知数和挑战，

我为自己选择了一条遍布荆棘的不归路。

 

值得欣喜的是，当我思虑成熟之后马上得到了许多朋友的大力支持。

这使得我在三个月后正式开始新的创业时省去了核心团队的基础建设阶段。

强有力的助力坚实的站在了我的背后，

此时，我得到了财力、技术、市场三方面的“天时地利人和”，

我的新公司应运而生。

 

2008年，不仅仅对于我个人来说是个重要的阶段，

对于整个互联网也是个巨大的变革，它的效应不亚于随后在中国发生的四川大地震。

无论是已经得到无数验证的资讯被动传播到定向传播，

还是已经从火热到成熟的Web2.0时代的去中心化互动传播，

都已经面临着社会化网络诞生所带来的彻底革命。

 

一个敢于挑战权威颠覆现有模式的时代，

一个充满期待和未知数的时代，

一个洗牌后面临巨大挑战和需要验证的时代，

被我们诚惶诚恐、战战兢兢的迎来了。

深知风险与回报成正比，又喜欢在逆境中摸爬滚打的我，

在接受了无数让自己晕头转向的信息之后试图打造一个承前启后的企业。

 

到了实质性阶段，伴随着机遇所衍生的困难也浮出来水面。

做事难，但把事情做好更难。

讲理论容易，但是要把理论结合到实际的事业中去执行非常不易。

我是一个追崇实干主义的人，俗话说实践出真知。

无论是形势如何，专家们如何评判，我都要先干了再说。

但这个习惯也让我的团队确实走了许许多多的弯路，吃了很多苦。

 

作为一家专业的Social Apps公司，尤其是一家初创公司。

团队建设初期因不成熟而产生的内耗，

对一个新生领域员工专业素养急需提升，

团队对业务深刻的理解和认识程度还不够，

市场形势也在不断的在变化，

而开放SNS社区平台的心态和策略不断的在变化，

有中国特色的互联网行业与国外是完全不同的，

经济危机波及了客户的订单金额和市场的份额，以及投资人的决心，

总之在SNS这个领域，以新概念迅速崛起了诸多平台，

但是在一片喝彩和光鲜的表面下，大家都是如履薄冰的过日子，

整个行业都在做过冬的准备，

这无疑是对我的这一次创业的艰辛程度雪上加霜。

 

好在我们足够坚定和清醒，

我们的承受能力比自己预想的还要高，

为了大家共同的理想和信念，

我们摸索出了自己特有的团队工作方式，

我们探索出了适合自己的商业模式，

我们终于把公司做从亏损到收支平衡，

在接近年底时达到了盈利状态。

 

虽然不敢说已经彻底摆脱了困境，

但是我的团队已经做好了足够的准备去迎接新的挑战，

我们互相握手约定，在2009年做出突破。

 

惜别2008，

一个充满辛酸和艰苦的年份，

一个充满期待和收获的年份。

 

迎接2009，

辞旧迎新我们站在了新的起点上，

我们将更加成熟和坚强，

带着对未来美好的憧憬，

带着零八年的经验和教训，

擦干了眼泪和汗水带着我们的成果，

奇矩互动，抬起我们的脚步，迈入2009！